Мы предлагаем



Аудит производства

В случае необходимости повышения эффективности производства и снижению себестоимости продукции, специалисты компании OLDENG (ОЛДЭНГ Россия) производят следующие действия:

  1. Ознакомление с существующими технологиями производства
  2. Оценка правильности использования существующих технологий производства  
  3. Проверка соответствия существующих технологий бизнес процессам предприятия
  4. Корректировка существующих бизнес-процессов и модернизация используемых технологий
  5. Подбор передовых технологий-заменителей, используемых на предприятии методов производства
  6. Оценка технико-экономических показателей
  7. Внедрение новых технологий 
  8. Внедрение методов быстрой подготовки производства и аддитивных технологий
  9. Внедрение методов «умного» производства 
  10. Оптимизация приемов труда, внутритранспортных потоков
  11. Регулирование и снижение затрат при использовании бюджетирования на основе «Бюджета движения денежных средств» (БДДС) и «Бюджета доходов и расходов» (БДР)

Для реализации данных пунктов: 

  • Специалисты нашей инжиниринговой компании, имеющие опыт не менее пятнадцати лет, посещают завод заказчика. 
  • Проводятся переговоры с руководством предприятия и главными техническими специалистами. 
  • Выявляются основные проблемы
  • Получается оценка эффективности предприятия со стороны заказчика. 
  • Проводится осмотр производства и беседа с персоналом заказчика для более точной оценки эффективности. 
  • Перед тем, как наши специалисты уедут с предприятия, формируется задача на основе полученной информации. 
  • Дается первоначальный консалтинг. Некоторые типичные проблемы можно решить сразу.
  • Наша инжиниринговая компания формирует рекомендации предприятию заказчика, а также перечень рекомендуемого оборудования. 
  • Мы согласуем эти рекомендации и внедряем оборудование и новые технологии в производство заказчика. 

Заказчик получает снижение себестоимости продукции и прирост производительности завода.